Comentarios en: El Hombre Clave http://www.previsionfinanciera.com/2009/09/el-hombre-clave/ Seguros, Ahorro, Fianazas Personales, Manejo del dinero Wed, 01 Sep 2010 01:54:36 +0000 http://wordpress.org/?v=2.9.1 hourly 1 Por: So http://www.previsionfinanciera.com/2009/09/el-hombre-clave/comment-page-1/#comment-250 So Sun, 04 Oct 2009 19:49:56 +0000 http://previsionfinanciera.com/uncategorized/el-hombre-clave/#comment-250 wow! eso del seguro del hombre clave no lo sabía! pero tiene todo el sentido del mundo. Gran post! wow! eso del seguro del hombre clave no lo sabía! pero tiene todo el sentido del mundo. Gran post!

]]> Por: Makahui http://www.previsionfinanciera.com/2009/09/el-hombre-clave/comment-page-1/#comment-249 Makahui Sun, 04 Oct 2009 15:34:26 +0000 http://previsionfinanciera.com/uncategorized/el-hombre-clave/#comment-249 En la empresa en que trabajo existen varias prácticas que cubren las posibles contingencias de la pérdida de un asociado.<br />1) Los planes de sucesión, en donde se va preparando a un asociado para suplir a su jefe en un futuro cercano. Se prepara todo un plan para asegurarse que cubra todo el perfil del puesto.<br />2) Plan de proxies, cada individuo de la empresa tiene un "sustituto" el cual puede cubrirlo desde vacaciones, enfermedad hasta renuncia o despido. Si se planea dar un entrenamiento muy específico, la primera persona que lo recibe tiene que preparar al menos a otra en un período de tiempo muy corto, aparte de que existen manuales técnicos para todo.<br />3) Entrenamientos periódicos y documentación de instrucciones de trabajo. Se procura que todo el conocimiento tribal se deje asentado por escrito e incluso se comparte con otras localidades de la empresa.<br /><br />Estoy de acuerdo que un seguro te puede cubrir una pérdida económica, pero nunca va a poder recuperar el tiempo y la oportunidad perdida porque de eso los clientes nunca se van a olvidar. Un seguro es un método de contención, la prevención tiene que darse tomando acciones sobre la administración del conocimiento y del personal de la empresa, porque no se puede depender en una sola persona tal y como le pasa a Apple.<br /><br />Saludos En la empresa en que trabajo existen varias prácticas que cubren las posibles contingencias de la pérdida de un asociado.
1) Los planes de sucesión, en donde se va preparando a un asociado para suplir a su jefe en un futuro cercano. Se prepara todo un plan para asegurarse que cubra todo el perfil del puesto.
2) Plan de proxies, cada individuo de la empresa tiene un "sustituto" el cual puede cubrirlo desde vacaciones, enfermedad hasta renuncia o despido. Si se planea dar un entrenamiento muy específico, la primera persona que lo recibe tiene que preparar al menos a otra en un período de tiempo muy corto, aparte de que existen manuales técnicos para todo.
3) Entrenamientos periódicos y documentación de instrucciones de trabajo. Se procura que todo el conocimiento tribal se deje asentado por escrito e incluso se comparte con otras localidades de la empresa.

Estoy de acuerdo que un seguro te puede cubrir una pérdida económica, pero nunca va a poder recuperar el tiempo y la oportunidad perdida porque de eso los clientes nunca se van a olvidar. Un seguro es un método de contención, la prevención tiene que darse tomando acciones sobre la administración del conocimiento y del personal de la empresa, porque no se puede depender en una sola persona tal y como le pasa a Apple.

Saludos

]]> Por: Víctor López http://www.previsionfinanciera.com/2009/09/el-hombre-clave/comment-page-1/#comment-248 Víctor López Thu, 01 Oct 2009 00:12:47 +0000 http://previsionfinanciera.com/uncategorized/el-hombre-clave/#comment-248 No sabía que existiera un seguro así de específico! No estoy seguro de que exista en Guatemala, tendré que investigar. <br /><br />Y tiene sentido, al final de cuentas lo que aseguras es aquello que tiene un valor intrínseco o que genera un valor con el tiempo - en este caso, que genera un valor con su trabajo *y* que tiene un valor intrínseco.<br /><br />Excelente post! Saludos! No sabía que existiera un seguro así de específico! No estoy seguro de que exista en Guatemala, tendré que investigar.

Y tiene sentido, al final de cuentas lo que aseguras es aquello que tiene un valor intrínseco o que genera un valor con el tiempo – en este caso, que genera un valor con su trabajo *y* que tiene un valor intrínseco.

Excelente post! Saludos!

]]> Por: Guapólog@ http://www.previsionfinanciera.com/2009/09/el-hombre-clave/comment-page-1/#comment-246 Guapólog@ Wed, 30 Sep 2009 23:55:18 +0000 http://previsionfinanciera.com/uncategorized/el-hombre-clave/#comment-246 Qué cañón!Yo tengo una empresa y no se me había ocurrido algo así... Ojalá puedas explicar no sólo la importancia sino ahondar en el funcionamiento de estos instrumentos de previsión.<br /><br />Saludos!<br /><br />Simone Qué cañón!Yo tengo una empresa y no se me había ocurrido algo así… Ojalá puedas explicar no sólo la importancia sino ahondar en el funcionamiento de estos instrumentos de previsión.

Saludos!

Simone

]]> Por: Lorenzo Díaz Campos http://www.previsionfinanciera.com/2009/09/el-hombre-clave/comment-page-1/#comment-245 Lorenzo Díaz Campos Wed, 30 Sep 2009 16:04:37 +0000 http://previsionfinanciera.com/uncategorized/el-hombre-clave/#comment-245 La misión de cualquier empresa es generar valor, y para ello debe de reunir talento o capital humano, know-how y activos y con ellos encontrar una misión para atender un segmento de mercado. Muchas veces la persona que puede articular esta fórmula y convertirla en una de éxito no es valuada como un activo de la empresa. La falta de la misma seguramente conlleva a riesgos no calculados para la organización y sin duda una cobertura de este riesgo actúa en beneficio de los inversionistas y del mismo plan de negocios. Aunque una cobertura no logra resarcir los talentos si puede ser la diferencia que haga viable una empresa ante una enorme tragedia. La misión de cualquier empresa es generar valor, y para ello debe de reunir talento o capital humano, know-how y activos y con ellos encontrar una misión para atender un segmento de mercado. Muchas veces la persona que puede articular esta fórmula y convertirla en una de éxito no es valuada como un activo de la empresa. La falta de la misma seguramente conlleva a riesgos no calculados para la organización y sin duda una cobertura de este riesgo actúa en beneficio de los inversionistas y del mismo plan de negocios. Aunque una cobertura no logra resarcir los talentos si puede ser la diferencia que haga viable una empresa ante una enorme tragedia.

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